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本企业焦头烂额时,苏宁在圣莫尼卡的办公室里,看着宁芯半导体的财报。
    陈伟明从上海打来电话:“老板,我们最新的1.2微米生产线投产顺利,良率稳定在87%。按照这个进度,1995年能实现1微米量产。”
    “很好。”苏宁说,“但记住,不要超过这个进度。”
    “为什么?我们的技术储备其实可以更快。”
    “因为要平衡。”苏宁说得很明白,“宁芯半导体现在的能力,已经接近日本和欧洲水平,但离美国还有一段距离。这个距离,是必须保持的。”
    “怕美国打压?”
    “对。”苏宁说,“如果宁芯半导体在技术上赶上甚至超过美国企业,华盛顿那边一定会出手。反垄断调查、技术封锁、甚至强制分拆都有可能。我们不能冒这个险。”
    “所以故意落后一点?”
    “不是落后,是保持‘合理差距’。”苏宁解释,“比如美国现在能量产0.8微米,我们就在1微米。美国明年能量产0.6微米,我们就做到0.8微米。永远慢半代,但差距不大。”
    “这样美国企业就不会把我们当威胁?”
    “至少威胁没那么大。”苏宁说,“而且,我们打击的主要是日本企业。对美国企业来说,我们是在帮他们打击竞争对手,他们乐见其成。”
    陈伟明立刻便是明白了:“所以我们现在的主要目标还是日本企业?”
    “对。”苏宁说,“日本企业现在恨透了我们,但恨也没用。我们的策略很成功:挖他们的人,抢他们的技术,抢他们的市场。他们现在只能被动防守。”
    “那下一步呢?”
    “下一步,继续在中国扩大产业链,提升本土化率。同时,开始布局东南亚,准备和日本企业在第三市场竞争。”苏宁说,“日本企业现在把北美市场让给了美国,把欧洲市场让给了欧洲企业,亚洲市场如果我们再抢下来,他们就真没地方去了。”
    “他们会反扑的。”
    “那就让他们反扑。”苏宁说,“我们现在有完整的产业链,有成本优势,有中国市场做后盾。他们反扑,我们就迎战。看谁耗得过谁。”
    挂掉电话,苏宁走到窗前。
    洛杉矶的夜晚,灯火璀璨。
    但他不觉得有什么不对。
    商业竞争,本来就是你死我活。
    八十年代,日本企业用廉价优质的半导体产品,打垮了美国的存储器产业,让硅谷一片哀嚎。
    现在,轮到日本企业

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