创始人看到新闻后，在办公室呆坐了一下午，最后对团队说：“解散吧！我们输了。”
据统计，柠檬4型发布后一个月内，全美有二十三家个人计算机制造商宣布破产或转型。
……
产品正式发货是两周后。
第一批用户拿到机器，反馈好得惊人。
硅谷的程序员汤姆在《字节》杂志上写了长篇评测：“我买了豪华版。开机速度比柠檬3型快40%。双软驱太方便了——写程序时，左边放编译器盘，右边放源代码盘，效率翻倍。扩展槽我插了内存卡，现在128KB内存，可以运行更复杂的程序。”
纽约的会计师事务所老板麦克接受采访：“买了十台给员工用。新版的电子表格太好用了，原来三天的工作现在半天完成。2999美元？太值了，两个月就回本。”
学校的反馈更热烈。
加州大学伯克利分校计算机系主任说道：“我们收到了柠檬科技捐赠的二十台机器。教学效果太好了。图形界面让学生更容易理解编程概念。我已经决定，明年所有入门课程都用柠檬4型。”
而随着口碑的持续发酵，带动了更多销售。
发布第一个月，柠檬4型实际销量突破两万台——这还不包括堆积如山的订单。
生产线全天候运转，还是供不应求。
……
此时，苏宁却是召集了核心团队开会。
“现在市场份额多少？”他直接问道。
市场总监调出数据：“根据最新统计，柠檬在个人计算机市场的份额，已经达到78%。如果只算3000美元以下价位，份额是92%。”
“竞争对手呢？”
“IBM没进场。DEC份额5%，主要卖高价专业机型。惠普3%，其他小公司加起来14%。”
苏宁点头：“但最大的威胁不是他们。”
“那是谁？”
“潜在的。”苏宁说，“可能有新的创业者，在车库里做出颠覆性的东西。可能有日本公司，用更低成本复制我们的产品。可能有华尔街资本，砸钱扶持新的挑战者。”
他看向团队：“所以不能放松。柠檬5型的研发，今天就要加速。我要明年这个时候，再次震惊世界。”
大卫·弗莱明举手：“老板，5型的方向是？”
“三个重点。”苏宁竖起手指，“第一，图形能力再升级，支持更多颜色，更高分辨率。第二，存储革命——研究硬盘的可能性。第三