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受试者：戚明耀
最终坚守时间：1小时45分08秒（排名：2/248）
决策正确率： 92.1%（排名：2/248）
崩溃阈值：高（坚持至最后一刻时，仍未出现明显波动）
与配属“劝说者-V”协同效率：96.0%
事件记录：在整个防御过程中，有效指挥调动了小队内剩余成员及智械单位，其指令清晰度、时机把握与资源分配效率均为顶级，是少数能最大化发挥“人机协同”潜力的学员。于模拟时间01:15:18，检测到一次自主精神力爆发，瞬间清除了半径15米内的所有低阶模拟敌人。
评估摘要：天生的战术指挥者，冷静，大局观强，极具责任感。其存在能显著提升团队整体作战效率。个人战斗能力优秀，但真正价值在于指挥与协同。建议：培养方向 - 战略指挥（小队战术领袖方向）。
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受试者：陆合
最终坚守时间：1小时42分11秒（排名：3/248）
决策正确率：89.5%（排名：7/248）
崩溃阈值：极高（无波动，直至最终“阵亡”）
与配属“劝说者-V”协同效率：61.3%（排名：247/248）
事件记录：其作战数据呈现出显著的异常模式。极度优先个人生存与击杀效率，多次出现“忽视队友求援”、“抢占最佳射击位但未提供区域掩护”、“利用队友作为诱饵”等行为模式。其生存时长与击杀数建立在极低的协同率之上。
评估摘要：个人战斗效能与生存能力位列顶尖，但其作战逻辑极度利己，与“人机共生”理念存在根本性冲突。其超高的效率疑似存在未明加成因素（待查）。建议：培养方向 - 特殊独立作战（需隔离观察）；其协同性缺陷不符合G-1班标准，推荐分配至G-2班。对其作战数据来源及决策逻辑进行持续深度分析。
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新生集训的最后两天没有训练，只有无尽的评估和等待。每个人都被单独叫进谈话室，谈话室里有院方高层、各班协导、青庚，还有一两位不认识的高层军官。
潮生被叫到号时，他很冷静地走进谈话室，18导作为他的班级协导，负责宣布他在这