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的零玖年,百思买在全球,也依旧创下了销售额450亿美元的新高,但是在花家市场,他们却是被互联网线上销售模式,给打的一败涂地、溃不成军。
    此外,之前在花家市场攻城略地的、国际四大零售企业,乐购、家乐福、麦德龙、沃尔玛,同样也是活的凄凄惨惨、步履维艰。
    为此,呆英最大零售商乐购,在今年更换了花家区的首席执行官。
    高卢最大的零售商家乐福,也更换了大中华区的负责人。
    德国最大的零售商的麦德龙,也更换了花家区的总裁兼首席运营官。
    阿美莉卡的沃尔玛,这家全球最大的零售商,花家区的总裁也主动宣布辞职。
    ……
    这些传统的线下零售模式,貌似在花家已经日渐式微,并不是换一两个负责人,就可以解决根本问题的!
    曾经那些,在过往的三十年里,在花家市场取得巨大成功,攫取了无数利润的国际品牌、国际巨头们,在面对这种全新的竞争环境下,同样表现的难以适应。
    比如宝洁,这货就死犟死犟的。
    曾经的宝洁,一度被认为是与“蝌蝌啃蜡”,是唯二的两家,在花家经营最成功的跨国消费品企业。
    曾经的宝洁,其营销模式和品牌理念,那都是花家公司模仿学习的榜样,宝洁出来的高管,那都是业内的“紧俏品”,有的是花家公司都抢着要,……
    一休悦读(原:宝)偷接口死m
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