比如，手机支架、一体压铸、8层上漆、水滴大灯、防晒车窗、半隐藏式门把手、3个手机收纳位、2个水杯放置区，……
就是通过层层类似的铺垫，最终将谷子的品牌人设、产品格调、功能参数、细节亮点成功竖起，然后这些信息就会在很多人的头脑里，会形成某些认知。
比如：“我是懂行识货的明白人，不是某某品牌买不起，而是谷子的产品更有性价比；
原来低价也有逼格调，用谷子产品非但不掉价，反而显得我的品位与众不同，……”
雨田总最擅长的营销手法，就是选择性对比法，也就是之前提到过的米氏对比法。
其核心逻辑是，谷子的产品有优势，那就对比优势，没有优势，就选取有利于自己的角度，创造优势来跟那些大品牌对比。
总之要呈现给客户群体的，就是参数遥遥领先。
这一点，不论是手机还是汽车，都一直在沿用。
再就是通过攀附绑定头部品牌，或者是行业标杆品牌，来提升自身品牌的价值。
比如，座椅角度比迈巴赫多一度，与劳斯莱斯同款的车标，……
就像网上有人调侃的那样，我拿一杯54度的水，比飞天茅子还多一度呢。
不过你还别说，谷子的目标客户群体，还就吃这一套，听完是真上头！
还有就是，众所周知的文字游戏了，这就是所谓的，“大字宣传，小字免责”。
比如，比一元硬币还薄的笔记本，谁也想不到，硬币是立起来的啊。
以及宣传的时候，号称“地表最快，四门量产车”，但前面还有一行小字前缀，“目标成为”，……
比如，“逆光之王”，小字解释，这是目标，……
比如，2.98秒零百加速，小字提示，“不含起步时间”，……
这些“文字障眼法”，乍看上去，确实吸睛，但玩的多了，就成笑话了。
再一些手段就是，雨田总会通过“重新命名”的方式，将一些行业通用技术，或者是供应链合作成果，拿来“为我所用”。
也就是把一些大家都能用的技术，和供应商提供的产品，打上自己的标签，重新来进行定义，让人猛一听，还以为是谷子自己研发出来的一样，模糊真创新和拿来用的区别。
比如，304不锈钢、超强钢