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年对十二个军区进行了一次全面审计。审计报告很长,我只说几个数字。”
    “十二个军区,每个军区都有自己的司令部、参谋部、后勤部、训练部、政治部。五个部门,每个部门少则几十人,多则上百人。
    十二个军区加起来,光是各级司令部的工作人员,就有一万多人了。”
    “而且,各个军区之间缺乏统一协调。
    东普鲁士军区采购一批卡车,波美拉尼亚军区也采购一批卡车。
    同样的型号,不同的供应商,不同的价格,不同的维修标准。
    各军区的后勤保障也有些各自为政的意思,武器装备甚至有一些五花八门的趋势了。
    这不仅浪费钱,还影响战斗力。”
    韦格纳点了点头,把话题接过来。
    “施密特同志说的这个问题,根源在哪里?
    根源在——我们的军事架构,还是按照各自为战的思路设计的。
    每个军区都是一个独立的小王国,这在战争时期是优势——军区独立作战,不需要中央协调。但在目前来看,这就是劣势。
    各自为政,重复建设,资源浪费。”
    “同志们,我们不需要十二个独立作战的军区了。我们需要的是一个统一的、高效的、适应现代战争需求的军事体系。
    不是几个军区合并成几个大军区那么简单,而是要从头到尾重新想一遍——我们的军队需要多少士兵?需要什么样的装备?需要怎么训练?需要怎么部署?”
    “这是全党、全军、全国人民的大事。”
    “我再说一件事。
    这几年,欧洲各国的军事技术发展很快。
    坦克、飞机、无线电——这些新东西正在改变战争的面貌。
    我们的一些部队还在用步兵为主的老架构,这不是总参谋部规划的未来样子。”
    台尔曼沉默了一会儿。
    “主席,裁军和转型,会不会引起部队上的思想波动?
    有些部队要撤编,有些部队要改编,人员要分流,干部要转岗。
    这些事处理不好,会出问题。”
    “所以,改革要稳,不能急,但大的方向不能变。”
    “今天的会,是给同志们做个动员。这件事,我考虑了很久,跟克朗茨、施密特、台尔曼也商量了很久。
    今天说出来,是让大家心里有个底,做一个心理准备。
    接下来,国防部会拿出具体方案,各部门各军区要配合调研。
    有什么意见

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