郎先平虽然有一点傲气，但也架不住这种捧法，尤其是兴科这么大的企业，江振邦还是刚上了《联播》的红人。这种被重视、被推崇的感觉，让他很是受用。
众人在酒桌上喝得自是其乐融融，宾主尽欢。
吃完接风宴，江振邦又和朗先平到了办公室单独聊天。
也就过了三十分钟，郎先平大笔一挥，签了顾问合同。
他正式成为兴科集团的高级战略顾问，将在兴科驻扎一个月，观摩指导公司的运转，为兴科的管理改革提供建议。
接下来的三天，江振邦不管多忙，每天雷打不动地抽出两个小时，陪郎先平喝茶、聊天。
二人从国企的弊端聊到兴科制度的建设，从华尔街的并购案聊到东南亚的汇率。
彼此的关系也迅速升温，从“郎教授”变成了“郎兄”，最后直接称兄道弟。
江振邦很清楚，找替死鬼……不，找合作伙伴也是有技巧的。
如果一上来就谈交易，那是买卖，价格一定会很贵，而且搞不好对方还会把你卖了。
所以得先建立感情和信任，然后再提正事儿，最好呢，还得让对方觉得这事儿是双赢，他不干，有的是人抢着干，所以他主动提出来要干……
因此，在聊天中，江振邦有意无意地触碰郎先平的痛点。
他知道郎先平的心结。
虽然郎先平在米国获得了一定成就，但根据后世他自己的爆料，他认为在米国的执教生涯中，并未得到应有的尊重，因黄种人的身份，也受到了隐形的歧视和天花板。
正因这种歧视，让郎先平在94年决定前往香江中文大学财务学系担任讲座教授。
然而，香江那个地方，排外意识同样浓厚，学术圈子也讲究个山头和出身。他在那里，依旧感到孤独和不被接纳，总觉得自己的一身才华没有得到完全的施展。
他迫切需要一个舞台，一个巨大的、能让他施展才华、获得巨大声望和尊重的舞台。
……
转眼间，时间来到5月19号，星期日。
郎先平熟门熟路地来到董事长办公室，找江振邦喝茶。
他手里拿着一份几天前的《人民日报》，头版头条赫然是祝副总视察兴科的新闻，旁边配着江振邦讲解的大幅照片。
坐下后，郎先平把报纸往茶几上一拍，先是询问了几句视察的细节，随后推了推金丝眼镜，神色变得凝重起来。