江振邦看了看手腕上的表，对关岳说：“你先回去，按照既定方案推进，有解决不了的问题随时找我。”
打发走关岳，兴科通信的王总工前脚刚进门，汇报了不到五分钟，桌上的电话又响了。
是兴宁生产基地的韩宝海，为了一批紧急订单的产能调配问题打来请示。
挂了电话，办公室又进来个部门负责人，拿着一份厚厚的文件请求江振邦签字。
“江董，奉阳这边两个厂子的设备采购和产线改造比较麻烦，总预算还要往上调一点……”
“江董，海湾市那三个厂子的人员安置和考核方案也出来了，您看……”
随着兴科集团的版图在短时间内急剧扩张，一口气吞下五家工厂，员工总数暴增至三千二百余人，各种问题也开始集中爆发。
人员的臃肿、跨地域管理的混乱、原有制度的不适应……无数的负面影响如同暗流，在集团这艘高速航行的巨轮底下汹涌。
最明显的一点，就是江振邦这个董事长兼总裁，快要被淹没在无穷无尽的汇报和请示里了。
从子公司一条生产线的改造，到一个部门的人事调动，七拐八拐最后都要汇总到他这里来拍板。
这不仅效率低下，更是一种危险的信号。
企业像一个臃肿的巨人，虽然体格庞大，但神经传导已经开始迟钝。
上午十一点，江振邦临时召集了一个紧急的集团高层会议。
不仅包括所有班子成员参加，副总监以上的干部也要参加，人在兴宁来不了的，就通过电话接入。
会议室里，气氛严肃。
江振邦环视一圈，开门见山，话语如惊雷般炸响：
“今天着急把大家叫来开这个会，主要是聊一聊兴科现在的情况。我非常忧心，看似繁花似锦，烈火烹油，实则已经到了非常危险的地步了……”
他顿了顿，一字一句地说道：“我明确地讲，我认为当下的兴科，完完全全就是一团散沙！”
此言一出，满座皆惊，气氛瞬间压抑到了极点。
所有人都面面相觑。
“你们都是高管，肯定也感觉到了，问题出在哪？就因为公司没有一个覆盖全流程的系统！”
“大家各自为战，各显神通，但是没有统一数据、统一语言、统一方法。最后各种拿不定主意的问题都来找我……”
不少高管听到