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哪怕再信任对方,他也必须抱有一定防范意识,保持自身的统战价值。
    再往近了说,封建王朝的皇帝和皇子皇女关系怎么样?
    老爹宣武门见。
    李隆基一日杀三子。
    二赵亲兄弟斧声烛影……
    人们常说赌场无父子,实际上,权力场上才是最无情的。
    所以,兴科集团是江振邦一手打造的王国,他绝不容许外人染指,谁都不行,他要牢牢把持到死!
    但兴科上收省属已是大前提,江振邦该怎么保证自身话语权?
    答案:三权分立。
    什么给虚拟股留不住人,要给兴科管理层和核心技术人员实实在在的股东身份,听上去冠冕堂皇,充满了现代企业管理的先进理念。
    实际上,这就是江振邦为了稀释省里股权,从而将这块巨大的蛋糕切出来,保留自己对兴科控制权的完美借口。
    江振邦内心真正认可的,还是类似华未那种‘人走股留、循环激励’的虚拟股模式。
    既能让员工分享发展红利,又能确保公司控制权的高度集中,还能避免造就一批躺在功劳簿上吃老本的食利阶层。
    所以,如果把这三成“股权激励池”切出来,江振邦依旧不打算真的分发实股。
    之后,他会推动成立一个“持股会”,在法律上,由这个持股会来代持这三成的股份。
    而他江振邦,作为兴科的缔造者与最高领导者,自然是这个持股会的控制人。
    如此一来,这三成股份的投票权,就等于完完整整地落在了江振邦自己的手里。
    再看兴宁市的30%。
    孙国强即将高升,刘学义接任书记已是板上钉钉。
    至少在未来两年,兴宁市对兴科的话语权,在很大程度上就等同于他江振邦的话语权。
    兴宁国资局下派到兴科的董事是孟启辰,他是江振邦的头马啊。
    所以,兴宁市持有的这30%股权,在兴科的重大决策上,大概率是会跟着江振邦的步调走。
    哪怕省里下达的指示,和江振邦的规划相悖,兴宁市也能拉拉偏架。
    如此一来,江振邦自己掌控的30%股权池,加上兴宁市这的30%股权,他在兴科集团董事会里的实际投票权,将达到60%。
    但是另一方面,省县两级的股权加一起又有70%,兴科还是国资主导的国企。
    江振邦这是在用一个看似“无私”的股权划分方案,最大限度消除了省里未来对他产生的掣肘,并

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