也就是说，这个办公室主任成为专门管理那些秘书的人了，有什么意思。
这不是苦熬是什么？
他心里已经想到要辞职了，或者找关系调走，哪怕是去其他分厂呢。
李学武不会允许的，他只会看着自己主动犯错，然后摔倒，带倒一群人。
这间会议室里的气氛几经变化，众人也说不出到底是个什么心情。
你要说赚了吧？也行。
你要说亏了吧，好像……
原本大家在管委会中各管一大片，现在单管一套线，出了问题直接找他们。
管理处还没敲定负责人，他们不就是负责人的实际管理人员嘛。
到底是亏还是赚，都不是他们能决定的，管理分工很明确，工作范围有扩大也有缩小，有调整也有不变的。
其实他们早前想着李学武会直接调整他们本人的分工，就是组织架构不变，他们之间互调。
可没想到李学武反其道而行之，虽然没调他们，但调整了处室和科室的组织架构，这不就等同于对他们的分工进行了调整嘛。
原本负责调度、销售和财务工作的王淑琼现在要负责财务、审计工作。
也就是说，调度和销售工作砍掉了，只剩下原本的大类财务，扩充了审计。
你说她亏没亏？
王淑琼都不敢说自己亏了，虽然劳资部分划拨给了人事，可财务管理更专业了，管理的范围也扩大了，还有了综合管理职能。
原本负责服务、工程和后勤的杨叔兴更是被砍掉了服务和后勤，现管理调度、销售和工程工作。
你说他赚没赚？
杨叔兴都不敢说自己赚了，虽然看似他所管理的大类没变，可都不沾边了啊。
什么叫综合业务管理处，就是厂属业务不能单独执行的，就像生产技术和财务管理那样，必须把零碎的综合在一起，就是综合业务管理处。
你看他管理的范围好像很多，可实际上都没有重要的工作。
调度工作是业务重要，不是管理重要。
销售工作是经济需要，不是管理需要。
工程工作是基础需要，不是管理重要。
这么说吧，他所管理的这三项都有对应的专业分公司，他能做的就是衔接管理。
建筑工程总公司和销售总公司就不提了，集团正拟建运输调度总公司，他慌不