在具体工作中，集团工宣队积极配合相关单位，在完成相应的变革宣传和工作后，并没有对这些单位指手画脚，极大程度上保证了这些单位的平稳运营。
要知道如此行为，在一定程度上红星钢铁集团工宣队是承担了风险的，何雨水要负主要责任，李学武则是负间接管理责任的。
但这种风险是值得的。
从八月下旬开始，钢铁学院和京城中医院分别与红星钢铁集团签署了进一步的合作协议。
双方完全打破了信任障碍，打通了合作的渠道，在大环境和形势之下，他们也没得选择了。
正如李学武同何雨水等人说的那样，要保持清醒的头脑，要有独立的认知。
活动是上面组织的，实惠是要捞给自己的。
京城中医院原副院长赵玉峰出任红星钢铁集团百草堂药业总公司总经理一职。
双方的合作就已经进一步发展了，有赖于业务上的精诚合作，这一次达成了正治上的互信。
李学武早在红星联合医院筹备创建之初就想过要搞医疗联合体。
红星联合医院是很先进，医疗资源是很顶级，然后呢？
医疗服务体系可不是单打独斗就能开展正常经营工作的。
以红星厂医院为基础组建联合医院，更缺乏一些必要的经验和手段。
这一次签署合作协议，其中就有一条，双方会以交流合作的形式互派医务工作者。
再有，两家医院组建救助联合体，以联合医院为主，创办城市急救电话系统。
为此，红星联合医院采购了40台救护车应用于该系统的指派救援任务。
电话指挥中心会根据患者或者患者家属电话沟通的情况指派两家医疗机构中最合适的一家。
也就是说，能把电话打到联合医院的，救护车出动，会按照实际情况快速展开救援。
目前急救电话系统只有联合医院和京城中医院两家，两家医院的情况都比较特殊。
联合医院正处于试运营状态，而京城中医院经过了几轮的考验，医疗资源紧张。
双方这一次合作也算是优势互补，互相疗伤。
关于急救系统，李学武很清楚，以目前京城市电话保有量来看，象征意义大于实际意义。
但只要走出了这一步，就等于把红星联合医院的品牌先进性打出去了。
在这之前，还没有一家医院组建过急救互助系统，多是自己