这就是典型的费力不讨好。
要想把这件事情办好，以合作社的名义组织群众劳动生产，那就不能图利。
渠道很值钱，沈国栋手里的渠道随时都能变成现金的。
可是，渠道再值钱，也换不来组织的认可和身上的荣誉。
进入组织的视野，成为宣传典型，这仅仅是第一步，为人民服务才是第二步。
第二步做好了，你得给组织机会，能从你的工作中发现闪光点，好再宣传你。
这个年代宣传的典型，用得最多的一句话便是，这人不图名不图利，一心一意为人民服务。
你看看，这不就崇高了，这不就高尚了。
集体工厂的利润很高，可是要给群众算一笔明白账。
看账本的时候，她们只会看到自己没日没夜地辛苦踩缝纫机赚钱，看不到你背后辛苦的付出。
到时候你拿的多了少了都不合适，总有人会在心里说闲话。
这不是管理问题，也不是她们坏，而是人心，是制度问题。
为什么开放后，港商来投资办厂，就没有人再纠结老板凭什么赚的多了，因为工人们知道，工厂是老板的。
但现在不是，你搞合作社，工人们都知道，工厂是集体的，是大家的。
真要想拿工资，那就把一部分利润交给街道，再由街道来发放工资。
这样工人就不会再说什么了，可你做这件事是为了什么呀？
为了一个月三四十块钱？
四五个工厂的工资都给你，累死你也就赚个两百块钱。
你赚两百块，多少人在你后面戳你的脊梁骨。
你说没有我这些工厂建不起来，可人家要说这是组织的光辉，是集体的力量。
这年月可不讲究个人主义，李学武都不敢说有什么功劳呢。
所以，李学武从沈国栋回来讲王主任找了他的那个时候起，就在考虑这件事了。
给街道办事，必须白帮忙，不仅仅要贡献渠道，还得认真办好。
别说什么奉献，王主任给回收站撑腰的时候人家可没说奉献。
再一个，沈国栋有了组织身份，以后再搞回收站的业务，就更保险和方便了。
身上有着五六个小集体、小工厂厂长或者主任的身份，谁敢跟他较劲。
一分钱不拿，光为街道群众服务，为街道解决实际困难，你欺负他？
王主任第一个不答应，交道口的群众第二个要