景玉农建议道：“不如就搞个联合贷款，我问问化工厂那边什么意见”。
“哪怕是贷款500万，截下100万用于技术投资呢，也能顶一阵子了”
她实在是有些犯愁，道：“只要坚持过了9月份，咱们应该就能把资金回笼了，欠的债也能平复掉了”。
“尽量多贷，压力也是动力”
李怀德敲了敲桌子，道：“订单采购几千万的流水下来，足够偿还贷款了，时间不等人啊”。
“那就这么定了，贷款”。
景玉农点点头，道：“我下来跟您汇报这个工作”。
李怀德看了几人一眼，见没人再有工作要提，便说道：“那就开始议一议集团框架的问题吧”。
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三月十号已经开过一次会了，但还有很多问题没有敲定。
最近半个月内，一直都在搞这个。
李学武说自己忙，其实是搭建集团框架忙。
集团公司，意味着从工厂的单一管理模式，直接跨域到多层次、多部门的管理方式。
最直接的问题，集团成立，是要组建一套管理班子的，包括各部门处室。
而轧钢厂原本的班子要重新组建，现有的部门要进一步缩减，职能重新划分。
现在大家心思都活了，知道进步的机会来了，光是瞄着各处室一把岗位的就有多少人呢。
不过李学武看着他们激动，自己却一点激动的心都没有。
该怎么进步，他的路已经铺好了，至于其他人竞争岗位，其实他们没看清关键问题。
轧钢厂晋级，可能上面不会大动管理层，基层是要变动的。
集团化目标建设，管理层要变动，下面的变动更大。
这些人紧盯着同事不放，其实是有点坐井观天了。
他们也不想想，上面哪可能让轧钢厂猛地提一批科级和处级干部往上走啊，必定是要外调。
甚至集团机关和各工厂机关，都要重新梳理组织关系。
现在李怀德等人忙着做的可不就是尽可能的在晋级前提拔和培养一批干部嘛。
要是年底晋级了，再想提拔可就不好说了。
除非集团化目标彻底实现，集团拥有了更高的自主权利，对干部的使用可以拥有更多话语权。
但很显然，这一过程被搀进来的沙子不会允许轧钢厂本来这一系太过强大的。
李学武在配合谋划和组建集团化架