林昼得知后，没有立刻封杀入口，而是让技术团队对预约入口进行“规则校验”。校验结果显示，入口页面没有官方授权标识，也没有任何合法备案。林昼把这一结果交给市场监管，并在公开板上发布“非法预约入口风险提示”。
风险提示发布后，舆论再次起波，但这一次波动更短。因为公众已经开始习惯“规则提示”，知道提示不是挡路，而是防坑。林昼看到这一点，心里第一次感到“信任债”正在被缓慢偿还。
三天后，法院拒绝了沈家二少的紧急禁令申请，理由是“公开内容有明确证据链，且涉及公共安全”。这份裁定像一块硬石落地，公开板保住了，规则也保住了。林昼知道，这是他赢下的第一场法理层面的战斗。
但他没有庆祝。他知道沈家二少的资源远不止一张禁令。果然，禁令失败的当晚，医院系统出现一波“异常退号潮”。大量已预约用户突然退号，导致队伍断层，窗口空置，系统效率下降。异常退号潮的出现，像是有人在用“效率下降”反向证明规则无效。
林昼马上让技术团队分析退号行为，发现退号账号集中在几个新注册账号，注册时间高度一致，设备指纹相似。明显是组织化的操作。有人在用退号制造“规则失效”的假象。
“这是舆论战。”纪检联络员说。
“也是规则战。”林昼回答。
他没有封锁退号，而是增加了一条“退号解释”提示：任何退号必须填写简短原因，并通过短信确认。这样做会降低退号效率，但能留下记录。退号潮因此下降了一半，剩余退号也被记录成可追溯行为。
林昼把退号潮的分析报告公开，说明“退号潮为异常行为，非系统故障”。报告一出，舆论很快平息。因为人们看到了数据，而不是听到了故事。
清算系统在这时弹出新的提示：`信任债追偿进入核心阶段：执行“信任回收指数”`。系统附带一套计算模型，评估规则执行后公众信任的回升幅度。林昼第一次看到“信任回收指数”在缓慢上升，从38升到43。
“有用。”他低声说。
“还不够。”纪检联络员提醒。
林昼点头。他知道信任回收指数的上升不是靠一次事件，而是靠持续的规则兑现。他决定把“信任回收指数”纳入每周公开小结，让公众看到变化。
这一决定遭到部分医院管理层反对：“把信任指数公开，会暴露我们的弱点。”
“弱点不