可是现如今有这样的夹克，也不能穿出来。毕竟不符合人民群众对去个性化的审美要求。
接下来的谈判快得像在打仗。
香港利丰行的周老板第一个坐下来谈价格。他在纺织品这行做了三十年，手里攥着东南亚和欧美十几个大客户的订单，他不怕价格高，只怕质量不稳。
冯德坤把早就准备好的质量检测报告推过去，一页一页翻给他看。
棉纤维长度、细度、强度，纱线捻度、均匀度，布面疵点数量，色牢度等级，缩水率……所有的指标都列得清清楚楚，每一项后面都附了检测方法和检测日期。
周老板看完，把报告合上，沉默了片刻，抬头看了冯德坤一眼。
“冯厂长，我有个要求。”
“您说。”
“这批货，我要派人驻厂验货。不是抽检，是跟线检。每一匹布我都要看。”
会议室里安静了。
跟线检，每一匹布都看，这意味着利丰行的人要住到厂里来，从原料进厂开始，一路跟到成品出库。这对工厂的生产节奏和管理水平是一个巨大的考验。
但冯德坤几乎没有任何犹豫。
“可以。我们厂旁边有个招待所，条件一般，但干净。周老板要是派人过来，食宿我们安排。”
周老板看了他两秒，点了头。
订单当场敲定。棉布和棉涤混纺布，三个品种，合同金额一百二十万美金。
这个数字一出来，会议室里的气氛彻底变了。
新加坡的何先生坐不住了。
他走到冯德坤面前，不急不慢地说：“冯厂长，我不要布料，我要成衣。男式衬衫两万打，童装套裙八千套，先试单。如果第一批质量过关，后续订单翻倍。”
两万打男式衬衫，八千套童装套裙，光是试单就是大几十万美金的生意。
冯德坤的手指在桌面上轻轻敲了两下，脑子里飞速转了一下产能：织布车间够，裁剪车间够，缝纫车间要加班，但能撑得住。
“何先生，试单可以。但我要说在前面，我们的交货周期是九十天，不能提前，不能压。质量您放心，但速度是我们说了算。”
何先生笑了。他笑起来的时候眼睛眯成一条缝，精明的光从缝隙里透出来。
“冯厂长，您是第一个跟我谈交货周期敢这么硬气的内地工厂。行，九十天就九十天。”
合同签了，六十八万美金。