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化者、实验数据贡献者、应用场景设计者、甚至包括提供有价值反馈的早期测试用户。我们需要定义不同类型的‘贡献积分’(可以先不称之为权益或Token),并预设一个未来商业化成功后的利益分配公式,这个公式必须是透明的、代码化的、在项目启动前就获得所有参与者共识的。”
    程菲聚焦治理规则:“决策权必须与贡献度挂钩,但需要分层。日常技术路线选择,可以由核心贡献者社区投票;而涉及专利授权方向或重大资金使用,则需要更高权重的投票,甚至引入研究所作为‘守护者’拥有一票否决权,以保护最初的技术源头。我们需要设计一个轻量级的、高效的在线治理界面。”
    赵明宇和技术负责人则立刻开始构思技术实现:“可以用一个私有链或联盟链来记录不可篡改的贡献流水,智能合约来自动执行预设的分配规则。治理投票也可以上链,确保透明和可信。”
    林薇虽然不直接参与这个材料项目,但苏晚也邀请她旁听,她的视角同样关键:“这个协议必须对后续加入者友好,门槛不能太高,要能激励持续的创新和参与,而不是固化早期利益阶层。同时,退出机制要明确,参与者可以在达成某种条件后,带着他们应得的收益和声誉离开。”
    讨论持续了整整一个下午,咖啡续了又续。他们为一个贡献点数的权重争论,为投票通过的比例阈值纠结,为如何平衡早期贡献者与后期加入者的利益而绞尽脑汁。这不再是空谈,而是在为一个即将真实启动的项目设计“宪法”。
    最终,他们勾勒出了 “开源材料项目V1.0协作协议” 的雏形。它还不完美,甚至充满了各种假设和待解决的细节,但它具备了核心要素:基于区块链的贡献记录、透明的分配公式、分层级的社区治理框架、以及明确的加入与退出机制。
    苏晚看着屏幕上那份凝结了集体智慧的草案,心中涌起一股久违的、创造的激动。这不仅仅是一份协议,这是她构想的“价值共生体”在现实世界中投下的第一块基石,是连接思想星空与商业大地的一座微缩桥梁。
    她决定,将以苏氏集团“灯塔计划”的名义,支持这个新材料项目以此协议为框架,正式启动,作为第一个真正的试点。
    当她把这份协议草案带给顾宸希看时,他仔细后,眼中露出惊讶和赞赏:“晚晚,这……这很超前。它把复杂的协作关系简化成了一组可信的规则。如果这个模式能跑通,对很多前沿领域的科研转化会是颠覆性的。”
    苏晚知道,前路依然漫长,这个小小

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