讨论迅速变得激烈而深入。苏晚大部分时间在倾听，观察着每个人的思维路径和关注点。她看到林薇对“公平”的极致追求，周瀚对“人性”的顽固守护，赵明宇对“技术实现”的天然热衷，以及魏谦与程菲在理论与现实之间的架桥努力。
当讨论触及“决策权”时，苏晚才第一次轻轻地将她的速写本推到桌子中央，展示了那个“新引力模型”的简图。
“假设，”她声音平和，却瞬间吸引了所有人的目光，“我们不再有一个唯一的中心来做出所有重大决策。假设，像林薇这样的核心生态伙伴，周博士所代表的技术伦理力量，以及赵明宇所象征的新生代员工，都能在关乎你们切身利益和专业领域的决策中，拥有实实在在的、制度化的投票权或否决权。你们认为，这能解决我们刚才讨论的哪些问题？又会带来哪些新的、我们尚未预料到的挑战？”
这个问题，像一颗能量巨大的炸弹，在小小的空间里引爆了沉默。
林薇眼中是难以置信的光芒，混合着巨大的期待与疑虑：“这……这会是真正的革命！但如果‘巨鲸’——比如苏氏集团自身——依然占据绝对优势权益，我们的投票权岂非形同虚设？”
周瀚眉头紧锁：“决策效率如何保证？一场市场活动是否需要全员公投？紧急情况如何处理？”
赵明宇则已经开始思考技术架构：“需要分层治理模型，不同级别的决策对应不同的投票范围和权重。或许可以引入‘流动民主’，授权代表……”
魏谦和程菲则不断抛出问题，引导他们思考得更深：“权益（Token）的初始分配方案是什么？”“是‘一股一票’还是‘一人一票’，抑或是基于贡献的‘加权投票’？”“退出机制如何设计？权益能否转让？”
这场讨论没有达成任何共识，反而暴露了更多、更复杂的问题。但苏晚的目的达到了。她成功地将一个抽象的概念，转化为了这群最具潜力的内部“宇航员”脑海中具体、鲜活甚至充满争执的图景。
她看到了他们从最初的震惊、困惑，到逐渐沉浸于问题本身，开始主动思考、辩论、甚至碰撞出新的火花。这个过程本身，就是一种筛选和凝聚。
聚会结束时，苏晚没有布置任务，只是说：“今天讨论的所有内容，请仅限于这个小组。我不需要答案，我只希望各位带着这些问题，回到各自的工作和思考中。我们下次聚会