她让助理调来了那位学员被压下的报告，以及与之相关的所有背景数据和分析。利用一个周末的下午，她仔细研读了这份报告，并在空白处写下了详细的批注，既有对其中闪光点的肯定，也有对其中过于激进、可能忽略现实约束之处的提醒。
周一，她请林永昌和那位副总到她的办公室，语气平和地讨论那份传统产品线的渠道优化问题。她没有直接提及那份被压下的报告和那位学员，而是以请教的口吻，与两位经验丰富的老将探讨该产品线目前面临的真实挑战和可能的破局点。
在林永昌和副总阐述了他们的困难和保守立场后，苏晚才看似不经意地拿出那份她批注过的报告复印件，推到对方面前。
“我周末也看了一些关于这个产品线的资料，恰好看到一些外部案例和数据分析，觉得有些思路挺有启发性，就随手记了点想法。林叔，王总，你们是这方面的专家，帮我看看，这些想法是不是太理想化了，有没有一点可以参考的价值？”
她将自己的思考与那位学员的报告巧妙地融为一体，既借用了学员的锐气和新视角，又用自己的权威和更周全的考量为其背书，同时给予了两位老臣足够的尊重和最终评判权。
林永昌和那位副总看着报告上苏晚清晰的笔迹和深入的分析，脸色微微变化。他们意识到，苏晚并非不知情，而是用这种方式，既肯定了年轻人的思考价值，也维护了他们的颜面，更将讨论拉回到了业务本身。
林永昌沉吟片刻，终于开口：“这份报告……角度是有点新，有些数据我们之前确实没太关注。苏总的批注也很到位。老王，我看，有些地方，比如那个针对细分市场的精准投放试点，是不是可以小范围尝试一下？”
那位王副总见状，也顺势下台阶：“林总说的是，有些思路可以结合我们的实际情况，斟酌着用。”
坚冰，在苏晚不着痕迹的推动下，开始融化。
当晚，苏晚特意让“星辰阶梯”项目组给那位受挫的学员发去了一封鼓励邮件，肯定了其报告的价值，并告知其建议已引起高层关注并将进行试点探讨，同时委婉地提醒，在推动变革时需更注重与资深同事的沟通艺术。
做完这一切，苏晚站在窗前，夜色中的城市灯火如繁星。她深知，“星辰阶梯”的意义，不仅是选拔人才，更是要重塑一种文化，一种让星光能够穿透层级阴影、最终璀璨绽放的文化。这条路注