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发财的,你是去把一个被资本炒糊的概念,
    重新焊回地面上的,这事,得有人干。’”
    李梦琴终于落下泪来,却笑了,
    “那……奔驰的事?”
    “欧阳夏丹送的。”
    他坦白,
    “不过被我退了,如果这次项目稳了,我们再买。”
    她擦掉眼泪,望向窗外春日正盛的梧桐树,
    “好。我等你回来,一起还房贷。”
    挂了电话,她打开手机,取消了“仅好友可见”的隐私设置,
    朋友圈第一条,是沈涵刚刚转发的公司内部公告截图,标题清晰有力:
    【关于优化核心人才激励机制的说明】
    附:新任客户策略组负责人李梦琴履历及岗位职责,
    下面,是她自己刚发的一条,只有一行字,配图是办公桌上那杯还冒着热气的水:
    原来踏实,真的会被看见。
    下午三点,沈涵办公室的门被轻轻叩响。
    李梦琴站在门口,手里没拿包,只捏着一张折过的A4纸。
    她刚开完第一个团队碰头会,五个人,
    三个是她带过三年的老同事,两个是刚调来的应届生。
    会议没讲KPI,她只放了一段视频:
    内蒙古乌兰察布某风电场凌晨三点的实拍画面,风速仪在雪雾中狂转,
    远处一排储能柜外壳结着薄霜,但监控屏上,充放电曲线稳如呼吸……
    “这是我们未来半年要对接的‘地面锚点’。”
    “不是PPT里的概念图,是张辉明天就要去拧第一颗螺丝的地方。”
    沈涵抬眼,示意她进来,
    “坐,那张纸?”
    李梦琴把纸递过去,是手写的《客户策略组首月工作清单》,
    字迹工整,没有一句虚话:
    第1周:梳理现有37家中小客户三年服务数据,标注响应时效、续约率、投诉归因;
    第2周:联合IT部上线简易版“服务健康度看板”,向全部客户开放基础查询权限;
    第3周:启动“技术下沉试点”,由她带队,带两名工程师驻点两家典型客户现场,
    不推销,只记录设备真实运行痛点;
    第4周:形成《非标需求转化白皮书》初稿,
    明确哪些能快速迭代、哪些需联合研发、哪些该主动劝退。
    沈涵看完,没说话,抽出笔,
    在“第3周”那条旁画了个圈,

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