“这只护腕，是我大学时候戴的。那一年，华东区决赛，最后十秒，我的球队落后两分。我是队长，最后一投在我手里。我投丢了。球砸在篮筐上，弹了出来。我们输了。”
他停了一下。
“后来我毕业，做IT，被裁员，四十岁，从头开始。来NBL之前，我什么都不懂。不懂篮球运营，不懂体育产业，不懂人情世故。我只会做一件事——较真。跟数据较真，跟方案较真，跟自己较真。”
他看着台下。
“三年前，DBL只有七支球队，有的球队连球员回家的火车票都买不起。没有转播，没有赞助，没有观众。我们去谈合作，人家连门都不让进。我们去求赞助，人家说‘赌不起’。我们去争取政策，人家说‘原则上同意’，然后就没有然后了。”
他停了一下。台下有人低下头。
“那时候有人问我，你图什么？我说，图那些球员不用再凑钱买火车票。图那些从农村、从牧区、从山沟沟里出来的孩子，有一个被看见的机会。图那些在水泥地上打球的人，有一天能走进真正的球馆。”
他拿起那只旧护腕，举到灯光下。
“三年前，有人说DBL是‘野鸡联赛’。现在，我们有十九支球队，有全国转播，有千万级赞助，有球员入选了国家队。我们的比赛，在菜市场打过，在广场上打过，在零下三十度的球馆里打过。我们的球迷，有坐轮椅的，有裹棉被的，有在深夜里刷到我们的视频然后哭了的。”
他把护腕放回口袋。
“但这些不是最重要的。最重要的是——我们让一些人相信，篮球不是只有赢才有意义。我们让一些人相信，拼到最后，真的会被看见。我们让一些人相信，这个联赛，不是别人的，是自己的。”
台下有人鼓掌。掌声不大，但很集中。
“联赛的价值，不是打败谁，而是照亮更多人。”他的声音不高，但每个字都很清楚，“NBL不想打败任何人。CBA是我们的老大哥，是中国篮球的旗帜。我们不想取代谁，也不想超越谁。我们只想做一件事——让那些在CBA的光芒照不到的地方，也有光。”
他停了下来。
“谢谢大家。”
他鞠了一躬，全场掌声雷动。前排有几位领导站起来鼓掌，旁边的同行们也跟着站起来。陈敬东站在台上，看着那些站起来的人，眼眶有些热。他没有哭，只是站在那里，