“很好。”姜念赞许地看了他一眼，然后转向大家，“那么，我们接下来分一下工。齐总负责商务对接和前期沟通，林悦姐和我负责根据客户需求设计核心课程模块，阿哲和陈哥协助准备物料和后勤，陆凡继续优化技术支持的部分。我们需要形成一个更高效的响应流程。”
团队的运作，因为有了上一次共度难关的经历，变得前所未有的顺畅。分歧依然存在，但已经能够被迅速纳入“如何解决问题”的框架内进行讨论，而非停留在理念之争。
很快，他们锁定了一家国内知名的互联网公司作为下一个目标。这家公司以其快节奏、高压力的工作环境著称，员工普遍年轻，追求创新，但也饱受“996”带来的身心疲惫和沟通效率问题。他们的需求很明确：希望活动能有效缓解压力，同时能略微提升团队协作时的沟通质量。
这一次，团队做了更充分的准备。
齐斯年与对方HR进行了多轮深入沟通，详细了解了他们的组织氛围和痛点。
姜念和林悦共同设计了方案。林悦贡献了更具针对性的“高压下的嗓音保护”和“高效会议发言技巧”模块，技术性十足，直击痛点。姜念则在此基础上，融入了更精巧的“团队声音协奏”互动——将参与者分成小组，每组需要共同创造一段代表他们团队特质或项目精神的声音片段，可以使用人声、身体打击乐甚至简单的办公用品。这个设计既保留了“声之镜”引导自我表达与共鸣的内核，又以团队协作和目标导向的外壳进行了包装，降低了参与门槛。
陆凡优化后的小程序也被整合进来，作为辅助工具。
方案提报的过程异常顺利。对方HR和项目负责人对“声屿”团队（他们更习惯用这个母品牌称呼）表现出的专业度、对互联网文化的理解以及方案的创意性与实用性结合给予了高度评价，合同很快签订。
这一次，活动举办得波澜不惊，甚至可以说是精彩纷呈。
林悦的专业技巧让那些用嗓过度的程序员和产品经理们如获至宝。姜念引导的“团队声音协奏”环节，则彻底点燃了现场，各个小组脑洞大开，创作出的声音片段或幽默、或激昂，充分展现了团队的创造力和凝聚力，笑声和掌声不断。活动结束时，许多参与者意犹未尽，纷纷上前与姜念、林悦交流，询问后续是否有更深入的课程。
成功的消息不胫而走。互联网圈的传播速度是惊人的。那家互联网公司的内部论坛上出现了赞扬这次活动的“自来水”帖子，一些参与