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习室,看到陆凡对着一杯水练习用气息制造涟漪,会微微蹙眉,私下对姜念提出:“他的时间很宝贵,是否应该更快地介入到实际的声音模仿和片段练习中?这些基础练习效率太低。”
    姜念则解释:“地基不牢,地动山摇。我想让他真正理解气息是声音的根基,而不只是把它当作一个抽象概念。”
    另一方面,陆凡的理工科思维也带来了新的碰撞。在参与讨论“声之翼”未来可能涉及的声音技术应用时,他会提出一些基于数据分析和算法优化的设想,比如用声波频谱分析情绪状态等。这些想法在阿哲和陈哥看来过于“科幻”和“不接地气”,与“声之翼”目前注重人文关怀的调性似乎不符。
    团队内部隐隐出现了某种张力。原有的“声屿”成员更倾向于稳健、专业的商业化路径,对“声之翼”这种带有理想主义色彩、投入产出比不明的新业务板块抱有观望甚至疑虑的态度。而姜念和陆凡,则代表着更偏向探索、创新与内在成长的新生力量。
    这种磨合期的阵痛,让姜念感受到了前所未有的压力。她不仅是新业务的负责人,还要协调团队内部的关系,平衡不同的声音。深夜,她对着电脑上反复修改的方案,感到一阵疲惫和迷茫。
    齐斯年轻轻推开她办公室的门,将一杯热牛奶放在她手边。
    “遇到阻力了?”他问,语气平和。
    姜念揉了揉眉心,苦笑道:“比想象中难。我以为大家会很容易接受这个理念……”
    “理念的认同需要时间,更需要成功的案例来证明。”齐斯年在她对面坐下,“林悦的质疑并非恶意,她是用她认为最可靠的方式在保护‘声之翼’不被市场轻易否定。而陆凡的新视角,虽然目前看来有些超前,但未必不是未来的方向。”
    他看着她,目光深邃:“作为一个领导者,你需要做的不是消除分歧,而是引导分歧,在不同声音中找到那个最能推动事情向前发展的平衡点。尊重林悦的专业,吸纳陆凡的创意,同时,用你独有的共情力,将她们串联起来。”
    齐斯年的话像一盏灯,驱散了姜念心中的迷雾。她意识到,磨合并非坏事,它是团队活力与创造力的体现。
    第二天,姜念主动找到林悦,没有继续争论方案细节,而是诚恳地说:“林悦姐,我明白你对专业性和效果的坚持。我们是否可以尝试,在你的技术框架和我的开放引导之间,设计一个渐进的、有弹性的流程?比如,在自由表达前,先由你带领进行一个简短的热身练习,提供一些基础的声音工具?”
 

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