按照干部管理相关规定与省内惯例，省级工作组的权责边界被严格划定：
全省层面原则上不直接插手区县一级具体人事任免，此番由省委办公厅、省政府办公厅、省委组织部组建的联合工作组，定位仅为“全程监督、业务指导”，青峦县领导岗位的公开选拔具体组织实施工作，全权交由涟安市委、青峦县委两级党委，以及市县两级组织部门、纪委监委等职能部门协同推进。
这一权限划分并非临时安排，而是沿用多年的官场规则。
省级机构手握顶层设计、政策监督的权力，却不会越俎代庖介入地市、区县的微观人事。
一来恪守行政层级，避免权责混乱。
二来也是给地方留足运作空间，平衡各方盘根错节的利益。
梁栋从一开始就没有逾越权限的想法。
他牵头成立工作组，本意便是以省级身份压阵，震慑蠢蠢欲动的本土旧势力，同时把控选拔的整体风向，守住公平公开的底线。
如今权责理顺，他便督促工作组全体人员下沉到各环节，紧盯流程规范，杜绝暗箱操作。
接下来的半个月里，涟安市与青峦县两套班子联动运转。
市县组织部门牵头梳理岗位清单，纪委监委同步跟进纪律约束，人社、编制等部门全程配合。
工作人员逐一核对空缺岗位、划定报考资格、草拟招录规则，反复推演流程、排查漏洞。
历经多轮研讨、审核、修订，一份详尽的公开选拔方案终于定稿。
经两级党委常委会审议通过后，正式确定本次青峦县参与公开选拔的领导岗位共计一百二十个。
其中副处级实职岗位十二个，正科级岗位一百零八个。
消息敲定当日，青峦县官方融媒体平台、涟安市级媒体、千嶂省主流报刊及新闻网站同步发布红头招录文件。
醒目的公告占据各大媒体招聘板块头条。
一时间，整个千嶂政坛乃至周边省份体制内圈子都炸开了锅。
熟悉青峦编制架构的人都清楚，该县全域副处级领导岗位总计不过百余个，正科级岗位也仅有五百出头。
一次性拿出近四分之一的领导岗位面向全社会公开遴选，这样的力度在千嶂省近十年的人事工作中前所未有。
街头巷尾、机关单位的议论声此起彼伏。
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