故此，吉福·贝索斯直接跟商赢下了死命令：“乐掏必须从日用百货和服装开始做！”
因为有了上次外卖大战的教训，商赢对于吉福这个专业人士的话，是唯命是从。
切入点定好了之后，吉福又要求五省商盟上线就立即启动促销活动。
至于促销方案，吉福·贝索斯非常自负的抛出了亚马孙无往不利，已经成熟的促销方案——折扣+满额包邮。
五省商盟本身有三家快递公司，物流运力是足够的，到时候直接用就可以了，这样就可以最大程度降低运费成本，接着再采用全场8折+满88或者99包邮的方式来推进活动。
全场折扣，是吉福·贝索斯创造出来的最满意的一个营销方案。
所有的东西都打折，买多少钱的东西都有折扣，这样消费者就可以不用再算计什么优惠券怎么用了。
而满额包邮的方式，则会让用户无形之中产生“凑单”的想法，多买东西。
从切入点，到上线的打法，再到促销方案，一切的一切，吉福·贝索斯都讲的头头是道，折服了包括商赢、商厉在内的所有人。
商赢当即拍板说道：“就按贝索斯先生说的去做！我相信，有亚马孙和五省商盟的资源，加上贝索斯先生的营销头脑，咱们这次一定能把陈默的掏宝打的落花流水！”
“电商是未来的主流消费手段，得电商者得天下！加油！！”
而陈默这边，也一锤定音：“之前日用百货我们主打的是线下，这次既然对方要抢地盘，我们也要跟着正面对线！”
“我们的优势在于物流和供应链，红兴超市已经做了几年了，供应链非常成熟。
物流就更不用说了，五省商盟手里攥着的三个物流公司，市场份额加起来也就10%，勉强够用而已。”
订下了接下来的主基调之后，陈默谈到了这次对战的最关键环节：促销方案！
“我的促销方案就俩字——满减！”
“我研究过亚马孙以往最好的促销方案，就是打折加满额包邮。”
“但是我认为，打折这种方式，不够直接，不能一下子抓住消费者的眼球。”
“而满减就不一样了，清晰直接，一目了然，用户一下子就能知道自己省了多少钱，而他们认为省到就是赚到了。”
接着陈默罗列出了他决定的满减档位：满99减20，满199减50，