两年。
那个该死的泡沫还要再吹两年。
如果等到1990年再卖，这批货可能就真的变成垃圾了。
“必须泄洪。”
皋月合上笔记本。
“不能等到泡沫破了。我们得现在就开始，在东京的某个角落，悄悄地给这个大坝开一个口子。”
修一皱了皱眉：“现在？可是S-Collection在涩谷的高端形象刚刚立住。如果现在开始大规模甩卖这些廉价货，品牌溢价会瞬间崩塌。”
“不动涩谷。也不动百货公司。”
皋月转身向外走去，避开了一辆正在倒车的卡车。
“去郊区。去路边。去那些虽然不起眼、但车流量巨大的国道旁。”
“我们要开一种新的店。不需要像S-Collection那样铺着地毯、喷着香水。它不需要服务，甚至不需要像样的门头。就像个仓库一样，把衣服堆在里面，让客人自己去翻。”
“品牌就用那个原本注册好的副线——S-Style。”
修一点了点头。这确实是个办法。
只要物理上隔绝了高端店和低端店，就能保住品牌的脸面，同时消化库存。
“那……让谁去管？”修一问道。
这个问题一出，空气突然安静了。
修一回过头，看着身后跟着的那群人。
西园寺家并不缺人才。
站在最左边的，是本家的管家团队，他们精通礼仪，能把一场晚宴安排得滴水不漏，让他们去卖几百日元的T恤？他们可能会先把衣服熨烫三遍，再用丝绸纸包好，然后对着客人鞠躬五分钟——那样卖，人工成本比衣服还贵。
站在中间的，是西园寺实业不动产部的精英。这群人现在每天都在跟几个亿的地皮打交道，眼睛里只有容积率和杠杆，让他们去管一家路边服装店的进销存？那是大炮打蚊子。
至于板仓……
皋月看了一眼正缩在角落里试图降低存在感的板仓。
这家伙管管混混、在卡拉OK店收收硬币还行。让他去搭建一套现代化的零售管理系统？去管理几百家店铺的库存流转？去培训几千名店员怎么叠衣服？
他会疯的。或者先把账目搞疯。
西园寺家有的是底蕴。
有精通茶道花道的老师傅，有懂法律懂金融的精英，有忠心耿耿的家臣