“而不是让核心执行人员每天消耗在报销、审批、责任甩锅上的团队。”
集团副总脸色铁青。
“顾总，我们可以整改。”
顾总摇头。
“很遗憾。”
“独家代理资格，我们决定取消。”
会议室里像被抽空了空气。
王浩猛地抬头。
“顾总，再给我们一次机会。”
顾总看着他。
“我们给过。”
“最后通牒已经发出三天。”
“结果没有改善。”
“另外，我们不接受贵司将流程问题归咎于执行人员。”
她看向我。
“林辰，感谢你这段时间的专业配合。”
“你的工作没有问题。”
这句话一出，王浩脸色彻底灰了。
会议结束后，集团副总猛地拍桌。
“王浩！”
“8000万佣金！”
“全年战略合作！”
“你就这么给我弄没了？”
王浩嘴唇发白。
“不是我，是林辰把内部问题发给客户——”
我打断他。
“所有邮件都是项目风险提示。”
“所有事实均有流程记录。”
“所有审批延误均由系统自动留痕。”
集团副总看向我。
“你准备材料。”
“十分钟后，高层问责会。”
我点头。
王浩死死盯着我。
张莉也被叫了上来。
她站在会议室门口时，脸色像纸一样白。
他们终于明白。
2块3不是小事。
小事背后，是整家公司烂掉的规则。
16
高层问责会开了两个小时。
我没有多说一句情绪化的话。
只放证据。
第一份。
4202.3元餐补报销单。
制度写明超额部分自理。
财务全额拒批。
第二份。
1860元差旅报销单。
员工按制度乘坐高铁。
财务要求按更便宜但不符合制度的机票价核报。
第三份。
王浩办公室绿植、部门团建、高档酒水报销记录。
同样超标。
同样材料不全。
财务全批。