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    此时正在家中‘上班’的宋良心力交瘁。
    他并不是排斥社交,只是单纯想生活与工作区分开来。
    过年期间应酬,属实不是他所愿。
    看着对面一脸殷勤的两位国营厂厂长,宋良无奈开口:
    “这年都还没过完,你们俩有必要这么急嘛。。。”
    其中一名厂长苦笑道:
    “宋市长。。。”
    宋良立即抬手打断:
    “别喊市长!副的!叫副的!”
    两名厂长对视一眼,心中都暗暗称奇。
    别的副职领导恨不得别人都喊他正的,咋到了宋良这边,三番五次三令五申要求别人喊副的呢。
    而且他们还听说了,宋良并非做这些表面功夫,而是真不愿意人家这样称呼他。
    但凡有人喊‘宋市长’,他都必须要求人家喊副职称,主打一个认真严谨。
    该厂长只能纠正道:
    “宋副市长,这上一年咱们糖厂真的已经挤牙膏那样过日子了,今年市里再不管,咱们厂的职工真的要吃糠咽菜了!”
    另外一名厂长立马附和:
    “是啊宋副市长,我们小刀厂已经跟钢铁厂赊了很多钢坯了,就算人家体谅咱们,不管咱们厂要账,今年我们也不好意思再求人家了。”
    宋良揉着太阳穴,无奈道:
    “你们既然没有订单,那就关机器歇一歇嘛,生产那么多玩意又卖不出去,何必浪费成本呢?
    干脆让工人们休息一下,你们厂领导出去找找门路,先找些订单回来嘛。。。”
    其中一名领导苦笑:
    “领导,代市长要求咱们机器不能停啊,就算人休息,机器也不能休息,产能必须跟上去!”
    听到这解释,宋良也不觉着奇怪。
    八十年代的国营厂都有这毛病,根本逻辑,或者说出发点是好的,但方法错了。
    国营厂并非真正的企业,而是生产计划中的一个执行单元,它的行为逻辑不是市场逻辑,而是计划指标逻辑和单位生存逻辑。
    随便简单举例都有好几点。
    第一就是计划高于市场,生产是为了指标,而不是为了销售。
    工厂的核心任务是完成上级下达的产值、产量计划,只要机器在转,产量在统计表上增长,工厂领导就对上级有了交代。
    产品能否卖出去,是商业部门(如百货站、五交化公司)的事,与生产单位关系不大。这叫 “产、销分离”。
    而且工厂的

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