如果有艺术类院校的学生帮忙做外观设计、有商科的学生帮忙做商业计划，成功率肯定高得多。
但我有一个问题——场地怎么办？
我们学校的孵化园虽然搭配都不是最好，但都已经塞得满满当当，再要容纳跨校项目，根本没有空间。”
汉东大学校长陈继明接过话头，语气不急不缓。
“场地问题确实棘手。我们汉东大学的孵化园也是一样，工位都不够用，更别说专门划出跨校联合孵化的区域。
而且，如果联盟真正运作起来，项目数量可能会成倍增加，现有的场地肯定不够。
我建议，是不是可以跟政府申请，专门划拨一块地或者一栋楼，作为联盟的联合孵化基地？”
京州航空大学校长赵远航这时开口，声音里带着几分务实。
“申请政府支持是必要的，但政府审批需要时间。
眼前的问题是怎么先把联盟运作起来。我提一个想法——各校先拿出一部分现有场地，作为‘联盟共享工位’，哪怕只有十个八个，先让跨校项目有个落脚的地方。
同时，由联盟统一向市政府打报告，申请专门的孵化园区。”
金陵科技学院校长孙丽华举起手，得到示意后发言，声音清亮。
“场地是硬件问题，管理权是软件问题。我担心的是，跨校项目到底归谁管？
学生是A校的，导师是B校的，项目在C校的场地上孵化。
出了问题谁负责？知识产权归谁？学生创业失败后的学分认定怎么算？
这些如果理不清楚，联盟就是一盘散沙。”
京州师范大学校长林婉清接过话头，语气温和但条理清晰。
“孙校长说得对。管理权问题必须提前明确。
我建议，联盟成立一个‘联合管理委员会’，由各校派代表组成。
跨校项目统一向委员会申请，委员会审核通过后，指定一个‘牵头学校’负责日常管理。
知识产权按贡献度分配，学分认定由学生所在学校按联盟协议执行。
这些都需要提前制定章程。”
京州财经大学校长郭明远，这时补充道。
“还有一个问题——学生的跨校活动管理。
不同学校的学生聚在一起搞项目，考勤、纪律、安全怎么保障？万一出了安全事故，责任算谁的？
我建议，联盟统一为入驻