“第一层，也是最外层。
我们在英属维尔京群岛或开曼群岛，设立至少三家互不关联的控股公司。
这些公司由您完全控制，但通过极其复杂的股权交叉持有，和名义董事安排，确保从公开信息上，极难追溯至您本人。
第二层，中间层。
利用上述离岸公司，在香港或新加坡，设立对应的中间控股平台。
这一层主要负责资金调度，以及部分合规性缓冲。
第三层，也是关键的操作层。
通过香港或新加坡的中间平台，在国内，选择一些政策宽松、监管透明度相对较低的地区。
比如如某些边疆省份的经济特区，或某些正在大力招商引资的市县，设立一系列‘特殊目的公司’。
这些公司名义上的业务，可以是投资咨询、文化传媒、科技研发等，与房地产、矿业等山水集团主业无直接关联。”
接着，张诚点了点架构图的最后部分。
“第四层，执行层与风险隔离层。
您目前持有的山水集团30%股份，将不是一次性转让。
我们会设计一个长达数年的、分批次的、附带复杂对价支付条款的‘权益转让协议’组合。
将这些股份的受益权，逐步、分散地注入上述第三层的不同公司中，同时，为这些公司寻找合适的‘白手套’。
这些人与您无任何公开关联、背景干净、可控的自然人或小型公司作为名义股东。
这些‘白手套’，会签署全权委托协议和不可撤销的股权质押协议，将股权的一切权利授权给我们指定的第三方行使，他们只保留一个‘名字’。”
赵瑞龙眯着眼睛仔细听着，手指在桌面上轻轻敲击。
“听起来很绕。怎么确保这些‘白手套’可靠？
还有，这么复杂的资金流和股权变动，会不会引起监管部门注意？”
“这正是方案的精细之处。”张诚自信地回答道。
“‘白手套’的选择至关重要，我们会倾向于选择三种人。
第一种，与您有旧恩且家庭背景简单、易于控制的人；
第二种，在某些领域有专业背景，其名义持股可以解释为‘技术入股’或‘资源入股’的人；
第三种，海外背景的华人，其国内资产情况更难清查。
同时，我们会为每个‘白手套’设计独立的故事线和财务往来，最大程度割裂他们与您的联系。
资金流