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啊?”
    ‘这省委书记受刺激了?用易学习把自己与李达康一起敲打。
    看来他来汉东的一系列事,让他对汉东盘根错节的人事网络动真火了。’
    高育良推了推眼镜,脸上浮现出学者式的温和笑容,不紧不慢地反驳道。
    “沙书记,您这个问题,引发了我一个更深层次的思考。
    好同志就一定要提上来做大官吗?
    当年少奇同志和淘粪工人说,‘我做国家主席,你淘大粪,我们都是为人民服务!’岗位不同,宗旨一致。
    雷锋同志,一名汽车班班长,同样是我党学习的楷模,他的精神价值,远超许多位高权重者。
    我们的上层需要好同志,基层同样需要好同志。
    所以,好同志是稀缺的资源,党和社会的关键,在于将其放在最能发光、最匹配其能力的位置上。
    把擅长具体工作的同志,贸然提拔到不擅长的领导岗位。
    有时反而是一种人才浪费,也是对他本人的不负责任。”
    高育良的应对,展现出大教授的风采。
    先引经据典,占据道德和理论的制高点,将“不推荐”的行为美化成为国惜才、人尽其才的战略考量。
    沙瑞金身体目光锐利地盯着高育良。
    “育良同志,你说得很好,人尽其才,岗位匹配。
    但是,判断一个干部应该在什么岗位‘发光’的权力,不应该、也不能长期掌握在个别人手、个别圈子的手里。
    易学习在正处级岗位上干了二十五年,辗转多个县市,所到之处,群众口碑极佳。
    这难道不能说明,他恰恰具备了担任更高职务、在更大平台上为人民服务的能力和素质吗?
    沙瑞金没有给高育良继续辩解机会,继续道。
    “你刚才提到了雷锋同志和时传祥同志,我深受感动。
    但我们也要看到,如果他们拥有卓越的组织能力,党和人民肯定会给予他们更大的责任舞台。
    比如陈岩石老同志,他从战士走到副检察长,不同岗位,都在发光。
    我今天想强调的不是‘人人都要当大官’,而是我们的组织原则和选拔机制。
    必须保证每一个‘易学习’都能得到公平、公正的考察和机会。”
    接着,沙瑞金停顿了一下,语重心长地说道。
    “育良同志啊,我担心的,不是某个具体干部没被推荐。
    我担心的是,一种固化的思维和圈子文化,会让我们组织部门

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